Echte Verbindungen - Folge 41 mit Lina Woelk und Jan Eric Bollig

00:00:03: Echte Verbindungen der Business Podcast, bei dem es nicht nur ums Business geht.

00:00:20: Herzlich willkommen zu einer neuen Folge in unserem Business Podcast echte Verbindung!

00:00:27: Mein Name ist Sebastian Pling und ich freue mich liebe Zuhörer und Zuhäure euch heute wieder durch diese Folge moderieren zu dürfen mit zwei Menschen die sich tatsächlich schon kennen Aber die und das ist ja das Prinzip in diesem Podcast vorher nicht wussten, dass sie heute hier aufeinandertreffen würden.

00:00:45: Dass Sie heute gemeinsam in unserem Podcaststudio sein würden.

00:00:49: Und dann schauen wir mal was diese beiden auch wenn sich schon sehr viel miteinander gesprochen haben.

00:00:53: Schon vorher miteinander geraucht haben trotzdem dann hier so noch miteinander produzieren werden wie wir echte Verbindungen zwischen diesen beiden herstellen können.

00:01:04: bevor es losgeht dürfen wir uns aber noch bei unserem Partner bedanken, bei dem wir auch heute wieder aufnehmen dürfen.

00:01:11: Wir sind nämlich in der Tierarztpraxis und im tiertherapeutischen Zentrum Pet Royals in Köln-Brownsfeld von Dr.

00:01:20: Dominic Tordi.

00:01:22: Hier gibt es die klassischen medizinischen Tierarzbehandlungen für die Vierbeinerinnen und Vierweiner aber es geht eben auch darüber hinaus das Training für den Menschen.

00:01:32: Wählen die Tiere sich schön am Futternapf laben dürfen?

00:01:36: Und sich vielleicht aber innerlich auch ein bisschen über die Halteren und Halter kaputtlachen, werden diese genau darauf vorbereitet.

00:01:42: Was passiert eigentlich bei einer medizinischen Erstversorgung mit den Tieren?

00:01:45: Wie können wir unsere Tiere direkt beruhigen und letztlich trainieren dann Mensch und Tier auch gemeinsam das eine oder

00:01:51: andere

00:01:52: Verhalten?

00:01:52: Das alles hierbei.

00:01:53: Pet Royals in Köln-Brauensfeld!

00:01:55: Herzlichen Dank dass wir heute hier wieder bei euch aufnehmen dürfen.

00:02:00: und damit kommen wir jetzt zu unseren beiden Gästen hier, die schon ganz gespannt sind.

00:02:05: Wir haben einen der hat seinen dritten Podcast in gefühlt drei Tagen so ungefähr Und dazu würde uns aber gleich ein bisschen mehr erzählen und neben ihm sitzt.

00:02:16: Das ist das ganz besondere jemand, für die es eine Premiere ist.

00:02:20: Die darf ich jetzt ganz herzlich hier bei uns bei echte Verbindungen begrüßen.

00:02:23: Hallo Lina Wölk von Wölke und Rat.

00:02:26: Schön dass du da bist.

00:02:26: Hallo Sebastian vielen Dank!

00:02:28: Schön dass Du Dich draus schön, dass Du dich drauf einlässt und neben Dir sitzt.

00:02:31: einer der wirklich ansonsten ganz entspannt und routiniert damit durchnitzen Es ist The Orange Guy Erik Bollig von Be to be up Consulting.

00:02:40: Hi Erik!

00:02:41: Hey, grüß euch.

00:02:42: Freut mich.

00:02:44: Schön dass ihr beide da seid und Lina Ladies First ist auch hier das Prinzip in diesem Podcasts und du darfst jetzt einfach mal ein bisschen was über dich erzählen um reinzukommen und dir Menschen ein bisschen mitzunehmen.

00:02:58: Wer bist Du?

00:02:58: Was machst Du?

00:03:00: Und was heißt Wölk und Rahn?

00:03:02: Ja, ich fange hinten an.

00:03:03: Was heißt Wölk und Rahn?

00:03:04: Wölkk und Rhan steht tatsächlich für Lina Wölke und Sven Rahn.

00:03:09: Und Sven und ich kennen uns seit zehn Jahren und machen seit zehn jahren zusammen Business und haben uns jetzt in den letzten Jahren so ein bisschen rausgearbeitet.

00:03:17: Organisationsentwicklung aber

00:03:19: am

00:03:20: Unternehmer.

00:03:21: also.

00:03:21: wir sagen Ein Unternehmen kann sich nicht verbessern oder entwickeln wenn nicht die Leute, die da drin sind was dran tun Und haben uns selber, glaub ich auch viel weiterentwickelt.

00:03:33: Ich hatte eben auf dem Weg hierher noch überlegt, was erzählt man?

00:03:36: Wo fängt man an?

00:03:37: Mache ich jetzt hier so ein Lebensabriss und war dann ganz erstaunt als ich hier ankam!

00:03:43: Weil ich wusste auch nicht, was auf mich zukommt.

00:03:44: Du hast gesagt lass dich drauf ein.

00:03:46: Das ist das Prinzipier ja?

00:03:48: Und dann sehe

00:03:49: ich Erik und denk mir gut wer

00:03:50: hat da gewürfelt.

00:03:53: Es ist tatsächlich immer ... Ich

00:03:55: hab es

00:03:55: an einer oder anderen Stelle schon mal gesagt aber ich wiederhol's gerne.

00:03:58: Es is wirklich immer Zufall.

00:04:00: manchmal ist es so dass ihr einfach die Gesprächsmenschen zu einer gewissen Uhrzeit könnt Dann ist so bisschen die Uhr der Würfel.

00:04:07: Aber ansonsten wird Barbara das wirklich auswürfen.

00:04:10: wir haben noch nie Menschen bewusst in einer Gesprächssituation gesetzt, weil das wäre dann gekünstelt.

00:04:16: Dann würden wir was versuchen vorzuproduzieren.

00:04:18: Das machen wir nicht.

00:04:19: Sondern wir lassen wirklich das Zufall zu uns hinwirken und schrauen, was hier bei rauskommt.

00:04:24: Weil es soll ja auch für mich ein bisschen spannend sein.

00:04:26: Da muss ich aber auch wirklich sagen ganz ehrlich gut ab ans Team.

00:04:29: da habt ihr auch genau den richtigen Gesprächspartner bzw.

00:04:31: die Gesprächspartnerin für mich ausgesucht.

00:04:33: also...

00:04:34: Das war ja das Universum!

00:04:35: Ja eben genau.

00:04:36: Also wie weiter?

00:04:37: Das ist echt eine geilste Kombination, die es geben kann.

00:04:39: Aber

00:04:40: gut.

00:04:41: Ich bin immer darauf sehr gespannt.

00:04:43: Wir wissen alle nicht, wo es hinführt.

00:04:45: Aber Lina, mach mal weiter und dann gucken wir mal, worauf Erik so eingehen kann?

00:04:49: Ja auf Erik eingegangen.

00:04:52: Tatsächlich habe ich Erika kontaktiert auch im Zusammenhang mit unserem Grundrarn-Business als Wachstumsberater.

00:04:58: Und da sind ja schon die Ideen gesprüht.

00:05:03: Genau, ich glaube

00:05:04: ...

00:05:06: Wir haben uns jetzt oft getroffen und viel Blödsinn miteinander gemacht.

00:05:09: Deswegen freue ich mich umso mehr und bin gespannt was auch... gleich bei ihm rauskommt.

00:05:12: Vielleicht

00:05:14: erst ein bisschen zu dir, bevor

00:05:15: du die ganze

00:05:15: Lauf-Ere

00:05:16: geschauen

00:05:17: nicht mehr erst machst?

00:05:18: Ja, das ist schon der orangte

00:05:25: Anzug

00:05:27: der Reiche.

00:05:27: Erscheinung ... ja genau

00:05:28: was ...

00:05:29: Wir machen eigentlich Coaching und Sparing und Beratung.

00:05:35: Ich hatte letzte Woche wieder ein Termin mit jemandem, der sagt es ist ja so ein bisschen Bauchladen und habe gesagt wir sind halt ein Allgemeinmediziner also die sind auch nicht auf eine Sache spezialisiert und egal welches Problem du hast durch welche Tür man reinkommt erschließt sich der Raum sowieso weil alles miteinander verbunden ist.

00:05:53: vom Unternehmer der sagt will ich mein Unternehmen verkaufen oder übergebe es an meinen Sohn, soll ich Leute einstellen.

00:06:02: Oder Handwerker die sagen ja wir haben immer noch Papier und wir kriegen mit das ist nicht mehr so up to date bis hin zu Leuten die vor Lebensentscheidungen stehen und sagen vielleicht beruflich was anderes machen.

00:06:17: Entschuldige, wenn ich die ganz kurz anbreche.

00:06:18: Bitte liebe Zuhörer, entschuldigt die kurzen Geräusche, die hier zwischendurch hört!

00:06:22: Wir haben Thorsten Röcher hier gerade live bei uns im Podcast dabei.

00:06:25: er wird sich nicht äußern aber er macht Bilder.

00:06:27: das ist das Schöne weil wir wollen ja auch diesen podcast weiter vorantreiben und wir wollen auch hier unseren Gesprächspartner natürlich eine schöne Bühne geben.

00:06:34: deshalb Hallo Thorsten schön dass du da bist und hier das ein oder andere Foto machst.

00:06:38: Lina lass dich nicht viel.

00:06:39: also es ist wirklich für dich auch in der Premiere hier schwer ne?

00:06:42: Also Ich quatscht die ganze Zeit Erik.

00:06:43: jetzt kommt der Thorsten noch

00:06:44: rein So was ja quatscht ich nicht.

00:06:48: Übrigens,

00:06:49: dieser Testosteronüberschuss hier im Raum macht mich auch ganz ... Ja?

00:06:53: Wir fühlen dich aus, was er nicht macht!

00:06:55: Aber für Vorhauts... Also du hast ein

00:06:59: sehr schönes

00:06:59: Bild gerade gemacht mit dem Raum reingehen und dann öffnet sich der Raum schon von ganz alleine.

00:07:06: Das ist ja nicht das, was ihr auch schon seit zehn Jahren macht.

00:07:09: Sondern ihr seid ja noch relativ frisch am Start.

00:07:12: Nimm uns mal so ein bisschen mit in deine vorherige Geschichte, berufliche

00:07:16: Lebensgeschichte?

00:07:16: Genau!

00:07:17: Also eigentlich ganz spannend.

00:07:19: der Werdegang oder auch was qualifiziert mich zu dem, was ich heute mache.

00:07:23: Ich habe eine Kaufmenschenausbildung gemacht und bin totaler Zahlenmanage und hab auch als Projektmanager sechs Jahre am Nürburgring gearbeitet.

00:07:30: für die Großveranstaltungen also auch so Organisationen, Krisenmanagen... ist so am Limit laufen.

00:07:37: Das macht mir Spaß und mache aber, bin dann irgendwie über ein berufsbegleitendes Studium im Wirtschaftsrecht da hängen geblieben bei der Juristerei und habe auch Jura studiert und bin dann in der Datenschutzberatung gelandet und darüber habe ich auch den Sven kennengelernt damals und wir haben angefangen zusammenzuarbeiten.

00:07:57: Und wie ist jetzt das Projekt Work and RAN entstanden?

00:08:00: oder was wir auch machen?

00:08:03: Wir haben vor acht, neun Jahren angefangen eine Workation zu machen.

00:08:07: also wir haben gemerkt okay wir sind selbstständig und wir drehen uns irgendwie... Also jeder war für sich selbständig.

00:08:13: und dann hat man gesagt so wir müssen mal am Unternehmen arbeiten und haben dann mal vier Tage uns in der Eifel in so ein Häuschen eingebucht eine Strategie entwickelt, Umsatzziele.

00:08:25: Wie soll der Kundenstamm aussehen?

00:08:27: Wie soll das Arbeiten aussehen?

00:08:29: und haben dann relativ schnell festgestellt, man begrenzt sich einfach selber oder alte Glaubenssätze, die mit rein spielen.

00:08:39: Warum fühl ich mich mal gestresst?

00:08:41: Warum habe ich nicht das Gefühl, ich kriege was erledigt?

00:08:43: Oder warum ist jetzt auch irgendwie Geld verdienen so eine wichtige

00:08:46: Sache?".

00:08:47: Und das Format haben wir machen wir dreimal im Jahr, fahren wir weg und das ist super funktional.

00:08:53: Und es spart... Das ist so ein bisschen wie plan dein Tag einen Tag vorher, das spart ja einfach unglaublich viel Zeit.

00:08:59: Und das ist was, was wenige Leute bewusst machen sich dann auch die Zeit nehmen und sagen okay ich nehme mich jetzt mal raus Ich gehe da hin oder ich hole mir externe Hilfe.

00:09:11: Und ich glaube dass ist einfach super wertvoll, dass man sagt Okay Wir müssen alle auch ein bisschen an uns selber arbeiten immer mal wieder die Frage zu stellen, für das was ich losgegangen bin.

00:09:22: Ist es noch das, was ich mache oder was ich machen will?

00:09:25: vor allen Dingen?

00:09:27: Gerade selbstständige Unternehmer, die jahrzehntelang das Gleiche machen und man dann fragt naja... Was willst du eigentlich?

00:09:33: Warum

00:09:34: machst du das?

00:09:35: Jetzt hat Erik direkt eine Frage dazu.

00:09:36: Naja

00:09:37: keine Frage!

00:09:37: Im Endeffekt ist das nur zu unterstreichen, was sie im Endeffek gesagt hat Das ist das Wichtigste was es gibt, dies will ich nur sagen weil ich hatte ja im Konzern da komme ich gleich drauf gearbeitet da gibt es Off-Site-Meetings.

00:09:48: Und das ist genau das, was so viele Unternehmen vergessen sich wirklich mal aus dem tagtäglichen rauszuziehen und wirklich mal Handy auszuschalten und wirklich auf das wichtige zu konzentrieren, sprich die strategische Basis.

00:09:58: Deswegen finde ich das super, dass ihr es macht?

00:10:01: Das kann ich auch nur sagen, das müsst ihr weitermachen weil du kommst in einem Tag wo gerade wir als neurodivergente Menschen werden erschlagen von den ganzen Punkten und E-Mails, Telefonen und allem.

00:10:12: Wir können uns nicht auf das Wesentliche konzentrieren.

00:10:14: und deswegen das wollte

00:10:16: Danke auch nochmal für diese Einordnung und damit hast du ja schon quasi preisgegeben, dass auch Du als Berater unterwegs bist.

00:10:25: Deshalb lieber Erik ich habe es am Anfang gesagt btb abkonsulting man kann sich aus dem englischen relativ viel schon erschließen aber Erzähl uns allen doch mal, was du konkret machst und vor allem wer du bist.

00:10:36: Ich habe gesagt The Orange Guy.

00:10:37: Du sitzt auch heute wieder hier im orangefarbenen Anzug oder bist auf einem orangenen Fahrrad hierher gerade durch der Südstadt.

00:10:43: ist es gelb?

00:10:44: Ja, das Geld war mit Orangeras.

00:10:46: Es gab's leider nicht in orange aber ich versuch da schon so stringent wie es geht in meine Personal Brand mit zu integrieren.

00:10:52: Dann erzählen wir uns noch etwas von

00:10:53: einer Personal Brand.

00:10:55: Ich würde sagen ganz, ganz klassisch an in der wirklichen Jugend.

00:10:59: Ich sag mal so durch meine ganze ADRS-Thematik war ich halt in meiner schulischen Zeit echt nicht gut gelitten.

00:11:04: Bedeutig hatte auch tatsächlich zweimal die Schule wiederholen müssen und hab mit Achan Krach mein Abi mit drei Komma sieben geschafft.

00:11:09: weil bis zwanzig Jahre wurde halt mein ADRS nicht diagnostiziert und mit zwanziger Jahren kam halt wirklich meine Diagnose.

00:11:15: und das war für mich als Person, war das die Bereicherung meines Lebens.

00:11:19: Weil dadurch habe ich dann eine Medikation bekommen, die im Endeffekt den Ferrari davor Fahrradbremsen unterwegs, war jetzt auch mit dem entsprechenden Sprit anfeuern kann so dass wir die ganzen Gedanken und ich sage halt ihr, weil wir neurodivergenten Menschen sind einfach mit tausend Gedanken unterwegs das einfach mit der Medikation auf die Straße bekommen.

00:11:38: Ja, das hat sich halt durchgezogen.

00:11:40: Nachdem ich damit zwanzig diagnostiziert wurde, habe ich danach studiert.

00:11:44: Ich bin Diplom-Medienökonom mit Schwerpunktmarke in den Kommunikationsmanagement und jetzt halte ich fest... ...ich gehöre zu den zehn Prozent Jahrgangsbesten und hab'n Diplo mit eins Komma fünf

00:11:52: gemacht.".

00:11:52: Ich

00:11:53: habe immer schon gesagt dass das Abi am Ende des Tages keine Aussage kraftet?

00:11:55: Nein!

00:11:56: Und es ist auch einfach für neurodivergente Menschen ganz wichtig für mich auch nochmal zu unterschreichen Das heutige Schulsystem passt nicht in die ADRS Welt.

00:12:04: Das ist einfach so.

00:12:05: Die Menschen, die immer noch als ADRS als Krankheit definieren sind in meinen Augen einfach Fehlernplätze, weil ADS ist klar hat seine Schattenseiten und hat seine positiven Seiten.

00:12:14: Aber im Endeffekt das wenn du es richtig einordnen kannst und richtig behandelt kriegst dann bist du damit wirklich in der Superpower unterwegs!

00:12:21: Ok so viel zu meinem Thema.

00:12:22: ich habe danach studiert hatte aber erstmal den klassischen Sicherheitsweg der nicht eigentlich für ADS typisch ist eingeschlagen, hat meine Depurarbeit mit der BBDO, also einer weltweit führenden Agentur geschrieben.

00:12:34: Über das Thema Markenführung bin danach dann in verschiedenen Agenturen gewesen bei den großen Ogilvy-Publicis aber auch bei kleinen fünf Jahren verschiedene Ollen.

00:12:43: Aber habe für mich dann klar festgelegt, dass ich sich auch ins BtoB eintrauchen möchte.

00:12:47: Ab da war dann auch klar nach meinem Fünfjahresplan – Ich möchte in Unternehmen reingehen!

00:12:51: Da war ich dann auch fünf Jahre Bereißleiter für BtoBMarketing bei Carglas Und danach bin ich dann wirklich in die erste Funktion reingekommen als Head of Marketing Communication für Nasdaq-Unternehmen, Payment Deans Leister.

00:13:01: Evo Payments, siehsten Sie?

00:13:03: Und nach dem Verkauf war es halt nicht mehr ... Für mich die, sag ich mal, die unternehmerische Leistung, die ich vorher dort tätigen konnte, sondern nach dem verkauf des Unternehmens war's halt wirklich malen nach Zahlen und da hab' ich mich nicht wohlgefühlt.

00:13:14: Deswegen wurde ich dann abgeworben und bin an Vice President Marketing und Kommunikation geworden von Biotec & Life Science Unternehmen für elf Länder.

00:13:22: Und dann kam der beste Tag in meinem Leben.

00:13:25: Ich hab mich nämlich von meiner Frau getrennt und habe mich dann auch an dem gleichen Tag gefühlt selbstständig gemacht, und habe mir meinen besten, nämlich einen Menschen, der immer bei mir bleiben wird geholt – mein Lieben!

00:13:35: Harigen-Kompagnon Buddy, der heute nicht hier ist.

00:13:37: Ich wollte

00:13:38: sagen, wer heute leider nicht da war, hätte den idealen Ort gehabt draußen sind.

00:13:44: Wenn ihr zwischendurch mal das eine oder andere Hundegebäll hört ... Das ist einfach eine Tierarztpraxis.

00:13:48: Da gehört das dazu und deshalb Buddy hätte sich hier, glaub ich ...

00:13:51: Wunderbar!

00:13:52: Ja, das ist richtig aber man muss auch manchmal Prioritäten im Leben setzen Und ich hab ihm auch so ein Anhänger gekauft.

00:13:57: dass Problem war es als Welpe einen gleichen Tag zweimal rausgeflogen während der Fahrt und seitdem geht er in diesen Anhänger gar nicht mehr rein.

00:14:05: Ich hab jetzt so ein Cruiser, so einen teuren und der ist neu.

00:14:08: Der steht in der Garage!

00:14:09: Und wenn er da reingeht, geht aber auch so schnell wieder raus.

00:14:11: Ja,

00:14:12: so schnell bist du nicht losgefahren?

00:14:13: Genau ja genau und dann guckt er noch oben heraus heißt er kann auch oben raus bringen.

00:14:17: egal.

00:14:17: So lang gerede kurzer Sinn.

00:14:19: ich habe mich selbstständig gemacht und als Unternehmensberater erst mal klassisch angefangen mit einem wirklich langweiligen Label was zu dem Zeitpunkt noch nicht so meine Personal Brand war mit BtoB Abkonsulting.

00:14:29: das ist auch in der Form zwar noch existent als Einzelunternehmen mehr da sein.

00:14:34: Also eigentlich ist der Drang und jetzt die Verwirklichung meiner orangischen Vorliebe, die sowohl persönlich aber auch beruflich gemeint ist wirklich auch in meiner Markenarchitektur verortet.

00:14:44: bedeutet ich bin The Orange Guy wie du es richtig gesagt hast.

00:14:47: Ich habe ein kuratiertes System aus extern Profis aufgebaut Die alle subsumiert werden über the orange gate.

00:14:55: Im Endeffekt bedeutet das so, jeder Kunde der mit mir telefoniert.

00:14:58: Telefoniert aber auch immer als erstes mit mir weil ich so gesehen der Gatekeeper bin und danach finde ich halt heraus innerhalb von einer halben Stunde weil ich simultan mir schon überlege was macht er?

00:15:06: Was braucht der Kunde?

00:15:07: kann ich dann definieren wem brauche aus meinem Netzwerk als exekutive Stelle beispielsweise Performance, beispielsweise Texten, beispielsweise Webdesign?

00:15:16: Ich bin kein Exekutiver genau.

00:15:18: Nimm uns trotzdem nochmal einmal ganz kurz damit, was auch wirklich richtig gesichert.

00:15:23: Auch haben Orange Sky das eine btb abkonsulting.

00:15:26: okay du kommst aus dem marketing also

00:15:27: was

00:15:28: konkret lieferst Du mit deinem unternehmen oder deinem netzwerk?

00:15:33: für welche kunden?

00:15:35: Im Endeffekt bin ich Wachstumsberater.

00:15:37: Wachsungsberater sagen wahrscheinlich neunzig Prozent von sich, dass sie alle den Fokus haben auf Wachslum.

00:15:41: aber das ist tatsächlich bei mir so bedeutet im Endeffekte Ich gehe bei Unternehmen Interimistisch rein.

00:15:46: Im Englischen nennt es sich das Fractional CMO also Chief Marketing Officer in die Geschäftsführung als Geschäftsührer Marketing oder als CCO Chief Commercial Officer.

00:15:54: Bedeutet je nachdem wie der Neat oder der Bedürfnis des Kunden ist kann ich darauf dann entsprechend über Langzeitmandate die fünfzehn bis achtzehn Monate gehen verschiedene Unternehmen von kleinen, mittelgroßen Unternehmen in jeglichen Belangenheit unterstützen auf der strategischen Visionärenei-Ebene die ein Geschäftsführer hat.

00:16:10: Das bedeutet ich als Geschäftsührer mache ja keine Exekutionen.

00:16:13: das heißt Ich definiere A was eben was sie gesagt hat bezüglich Strategie.

00:16:19: ich baue zum Beispiel die Strategie auf ich setze zum Beispiel das Budget auf ich definiere wie viel Budget brauchen wir und danach geht es halt dann wirklich in fünfzehn bis achtzehn Monate dass sich dann Unternehmaufbau oder neue Marken auch entwickeln.

00:16:33: Genau, sowas in die Richtung.

00:16:35: Beispielsweise ein Unternehmen hatte ich vorher aus dem Photovoltaik-Bereich da habe ich zum Beispiel das eine Unternehmen vorgefunden, Photovoltike hat mit dem der komplett neue Marke aufgebaut und hab aus dem einen Unternehmenden zweites Hyperscale und hochpreisigeres Unternehmen gemacht und haben zwei Marken komplett aufgezogen mit allen Marketing-Exekutionsstellen, die dran sind.

00:16:56: Ich hab neun Leute geführt aber auch auf Freelancer Ebene, schuldigung, genau.

00:17:02: Lina?

00:17:04: Erik hat jetzt gerade so ein bisschen gesagt, was er konkret macht wo er reingeht.

00:17:07: Du hast vorher gesagt du arbeitest am Unternehmer selber also ihr seid beide Berater aber das heißt der eine kümmert sich um das Unternehmen und du kümmerst dich in der Zwischenzeit während er sich ums Unternehmen kümmerte, kümmerst du dich um den Unternehmer?

00:17:20: Was machst du konkret?

00:17:22: machst du vielleicht auch mit jedem diese Vocation?

00:17:25: Nein, das

00:17:25: machen wir nicht mit jedem.

00:17:26: Aber ich finde man kann es eigentlich jetzt ganz schön am Beispiel von Erich auch sehen.

00:17:30: im Grunde geht's ja darum rauszufinden was passt für mich für meine Persönlichkeit.

00:17:35: wo pass' ich rein?

00:17:37: viele gehen ja einfach los sind getrieben von okay Ich mache einen guten Abschluss und ich muss ein gut Job haben hängt an einem Konzern passt vielleicht aber gar nicht so deiner Persönlichkeitsstruktur oder auch zu sowas wie Grundmotiven die wir einfach mitbekommen und eigentlich ist ja genau das Ziel der kennen.

00:17:53: Okay, ich hab ADHS und ... Was ist dann auch gut für mich?

00:17:56: Und man hat es ja gerade gemerkt, so wie du redest.

00:17:58: So das ist seine Leidenschaft und da wollen wir eigentlich alle hin.

00:18:02: also was wir auch machen ist tatsächlich systemisches Coaching ich bin ausgebildete Systemische Coaching Business Coaching hinzugehen sagen alles klar Wir gucken uns das System an!

00:18:13: Was machen wir damit?

00:18:14: Wir machen eine systemische Ausstellung, wir gucken was sind Glaubenssätze, was sind Werte?

00:18:18: Auch das super erschreckend in der heutigen Zeit und Kultur Wie wir so Werteverlust haben in Unternehmen in der Gesellschaft, glaube Religion spielt nicht mehr so eine große Rolle über die ja viele Werte mit reingekommen sind.

00:18:32: Die aber interessanterweise trotzdem heute dann noch ganz normal wie selbstverständlich erzählt werden?

00:18:37: Wenn man sich hinterfragt, wenn's jemand übergeht?

00:18:39: Genau.

00:18:40: Oder wir machen Werte-Workshops.

00:18:43: Das hört sich mal so ein bisschen banal an aber es ist immer ganz spannend was da passiert.

00:18:47: Dann gehen die Leute rein und denken ja mein größter Wert ist Familie und es kommt was ganz anderes raus.

00:18:52: Ja weil du denkst dein wert ist Familie!

00:18:54: Ist das aber gar nicht.

00:18:55: oder dann auch zu erkennen dass gewisse... Man hat ja Persönlichkeitstypen oder auch Eigenschaften und Grundstrukturen.

00:19:03: Die gilt aufzudenken damit dann auch das Richtige für sich beruflich findet.

00:19:08: Also ich glaube, wir haben heutzutage so einen großen Bedarf weil alle haben eine Depression oder ein Burnout.

00:19:14: Warum passiert das?

00:19:14: Weil wir gegen uns arbeiten!

00:19:17: Weil wir uns in Jobs bewegen die eigentlich gar nicht zu uns passen und da wird kaum noch was investiert.

00:19:24: Ich möchte nur sagen, das was du gerade sagst ist einhundertprozentig richtig.

00:19:28: Aber ich möchte es noch ein bisschen erweitern weil die Sache ist so eine Beziehungslage ist keine Einbahnstraße bedeutet Es ist auch immer das Mitarbeiter- und Führungsverhältnis Bedeutet.

00:19:37: wenn Du einen schlechten Führungskraft hast Die nicht auf dass hört wofür Du brennst Dann gehst Du darin ein wie ne Primal.

00:19:44: Das ist einfach so.

00:19:44: Und ich war zum Beispiel in Führungskraft, die war auch am Anfang überhaupt nicht als Führungskraft vorbereitet und habe dann meine Führungenskraft vorgesetzt bekommen.

00:19:52: Christina möchte ich auch an der Stelle sagen weil das ist sowohl meine beste Freundin also auch meine Chefin damals gewesen und hat keine Ahnung von Marketing und wurde mir vorgesetzt als Direktor Marketing und Vertrieb, obwohl sie auch einen Vertrieb kamen.

00:20:06: Und diese Frau ist zehn Jahre jünger als ich, hat nichts in dem Bereich gearbeitet und wurde mir ohne mich anzukündigen gesagt, die muss jetzt für dich seine Vorarbeit... Die hatte innerhalb von einer halben Minute geschafft, mich so aufzubauen, obwohl ich so gereizt war weil jemand mir vorgesetzt wurde und weil sie gesagt hat Eric Du bist der Profi.

00:20:27: Du musst mir sagen, worin du aufgehen möchtest und dann kann ich dir alle Barrieren auf Seite räumen die dir im Weg

00:20:33: stehen.".

00:20:33: Und das hat sie bis zum Ende getan!

00:20:36: Das würde ich damit sagen es ist immer davon auch abhängig dass eine, dass du erst mal in dich rein hörst wer bist überhaupt um welchen möchtes zu sein?

00:20:42: Das mache ich adaptiere ich eins Personal Branding.

00:20:44: Aber diese Fragen so lapidar und so locker und so lustig die klingen genauso mit Strategie.

00:20:49: Die Leute reden darüber aber tun es nicht wirklich.

00:20:52: und auch in meinem Bereich.

00:20:54: Wann Lina hast du bei Eric Weiner diese Momente sehr klar, sehr offenkundig?

00:20:59: Das hast Du gerade schon bei Deiner Vorstellung erzählt.

00:21:02: Wann hast Du für Dich gemerkt, Lina, dass etwas ist was in Dir drin brennt und das etwas ist, was DICH auch befreit, wenn du das mit anderen dann auch besprichst?

00:21:12: Also ich hatte immer schon so dieses Optimierungs-Syndrom nenne ich das.

00:21:16: Dinge zu erkennen oder schnell die Fehler zu erkennen und bin damit in meinen normalen Jobs immer schnell angeeckt...

00:21:22: Was heißt normale Jobs?

00:21:24: Ja, angestellten Erhältnissen oder wo?

00:21:27: ich gesagt habe also warum machen wir es eigentlich so dass der totaler Blödsinn und dann immer auch mehr anhören müsste ja das kannst du nicht bringen.

00:21:35: und damals war's tatsächlich auch so ich sag mal jung und wild mir auch die notwendige Empathie gefehlt

00:21:40: zu bemerken,

00:21:41: wie das beim Gegenüber

00:21:42: ankommt.

00:21:43: Auch das ist was wir jetzt mit Wölk und Rahn machen.

00:21:47: Wir machen in Rollentaus Sachen damit die Leute mal ihre eigene Wahrnehmung.

00:21:52: Man sieht es immer nur aus seiner Perspektive und deswegen brauchen wir uns alle gegenseitig für Perspektivwechsel, für Fragen.

00:21:58: Und bei mir ist es dann auch klar geworden als ich festgestellt habe dass dass was ich wahrnehme, andere gar nicht wahrnehmen können oder gar nicht.

00:22:09: Dass ich sage okay da liegt etwas ganz anderes dahinter.

00:22:12: Mustererkennung und ich bin ja lange in dem Bereich Datenschutz unterwegs gewesen also das heißt viel mit Normen und Ähnlichen und es war immer ganz spannend zu beobachten.

00:22:21: Also ich habe irgendwie hundertachtzig Unternehmen unterschiedlicher Größe und Branche betreut.

00:22:25: auszusehen am Ende liegt's immer an den Menschen, an diesen weichen Faktoren.

00:22:30: Warum Dinge funktionieren oder nicht?

00:22:32: In einem Unternehmen lässt sich Datenschutz-Subaum setzen im anderen nicht und es hat am Ende immer was damit zu tun mit Glaubenssätzen, Arbeitseinstellungen von Leuten, Führungskräften wie so ein ganzes Unternehmen funktioniert und das hat mich total

00:22:45: fasziniert.".

00:22:46: Jetzt sind wir hier mindestens schon mal zwei Menschen und ich würde mich auch mit dazu nehmen.

00:22:50: drei Menschen die nicken bei jeder einzelnen Aussage sagen ja klar ja klar logisch und usw.

00:22:57: Wenn wir drei jetzt hier sagen, ja klar logisch.

00:23:00: Warum ist es aber bei so vielen Menschen nicht klar?

00:23:03: Warum wird das so viele Führungskräften von dem Beispiel gesprochen und warum wird den das nicht so klar ... was sie eigentlich machen müssten?

00:23:14: Lina, du zeigst auf die Assisten- ...

00:23:17: Also ich hab dazu eine ganz klare

00:23:18: Meinung.

00:23:19: Ihr dürft da beide gerne.

00:23:20: Erstens viel das Wissen also viele wissen nicht darum war auf zwei oder drei Führungskräfte, Coachings und Seminaren.

00:23:29: Okay, da lernt man original gar nichts zu diesen Themen.

00:23:32: Das ist ganz erschreckend.

00:23:33: also das Wissen fehlt es wird auch in vielen Bereichen gar nicht aufgebaut gerade die wo wir uns ja auch mit Werk- und Rahneranrichten die Zielgruppe dieselbstätigen die kleinen Mittelständler die so reingewachsen sind.

00:23:46: Also wenn ich mich selber ein unglaubliche Neugier habe und einen Wiststores beschäftige ich mich gar nicht damit bin ich im Tagesgeschäft kriege ich also gar nicht mit.

00:23:53: Und dass zweite ist das was wir ganz klassisch auch in der Psychologie sehen Du musst halt auch hingucken.

00:23:59: Also du musst auch bereit sein, durch den Schmerz zu gehen und so sagen okay was sind meine Baustellen?

00:24:07: Was sind meine Themen?

00:24:09: Und da gehören natürlich auch viel Mut zur Selbserkenntnis dazu zu sagen naja gut vielleicht habe ich ein Problem mit dabei dann weil ich eine dominante Art habe.

00:24:16: Weil mein Vater streng war oder was auch immer das macht ja das Tor auf und nur aus meiner Erfahrung tun sich da einfach ganz viele Leute schwer.

00:24:25: Das ist so, wir haben die Leute, die sagen ich will zum Psychologen, ich will was verbessern aber wer nicht will der geht halt nicht.

00:24:31: und das ist genau das Ding.

00:24:32: also sie wollen man muss ja Hilfe wollen.

00:24:36: Ich bin zwar kein Arzt, aber ich habe mich sehr stark mit ADRS auseinandergesetzt.

00:24:41: Weil ich mit zwanzig wie gesagt diagnostiziert wurde und hab halt auch viele Verhaltensweisen die genau wie du das eben richtig gesagt hast Lina Das Dinge einfach wir sehen Die anderen nicht sehen.

00:24:50: Und froh habe ich mir gedacht Ja warum seht ihr das denn nicht?

00:24:52: Und dass ist genau der Punkt den ich nochmal hier an dieser Stelle wirklich unterstreichen will.

00:24:55: Es lässt sich mit einem Wort darstellen Empathie Und Empathie, wenn diese nicht gegeben ist von der Genetik her.

00:25:02: Also man sagt ja ADHS-Menschen eine sehr starke EmpathIE raus bedeutet wir sind eigentlich auch Charaktere die sehr manipulativ sind.

00:25:07: warum?

00:25:08: weil wir uns sehr schnell öffnen bedeutet Wir gucken und hören und sehen uns die Menschen auch an mit denen wir arbeiten bedeutet auch im Endeffekt ich nach meinem Unfall aber da möchte sich zu tief darauf eingehen Weiß noch mehr was Energiebuddies sind.

00:25:20: Du bist mein ADHD Energy Buddy schon immer seitdem wir uns das erste mal getroffen haben.

00:25:24: Aber das ist halt Warum gucken die nicht hin?

00:25:26: Weil viele Menschen es nicht einfach können Und selbst wenn sie es nicht können, könnten Sie das theoretisch erlernen.

00:25:31: Aber die Gesellschaft in Deutschland – ich bin ja jetzt mittlerweile auch ein bisschen international unterwegs gewesen – die Kultur bei uns ist eine ganz andere.

00:25:37: Die Kultur ist bei uns ... Man guckt nicht hin, sondern man macht so wie man's gesagt bekommt.

00:25:42: und das Ding ist, in den Menschen reinzuhören, wenn der nicht mehr kann!

00:25:46: Warum isst der immer krank?

00:25:47: Vielleicht gehts dem schlecht?

00:25:48: Nee, der hat keinen Bock zu arbeiten.

00:25:50: So anstatt diesen herangehensweise was geht gerade bei diesem Menschen im Kopf vor, das Reinhörchen statt zu sagen er ist ein faule Sau und hat keinen Bock zu arbeiten.

00:25:58: Und das ist das Problem in der Gesellschaft und deswegen Amerika war ich zum Beispiel die sind halt über extrem freundlich uns.

00:26:04: aber die hören trotzdem auch genau öfter auf dich und fragen und sagen dir auch mal was Positives unsere Gesellschaft.

00:26:11: weil ich kann mich aus meinem Praktikum das möchte ich mal sagen Ich hatte dann vor meinem also während meinen Studiums auch noch einen Praktiken gemacht bei der Publistis in Frankfurt Und davor dann auch noch mal wie die O. Aber da wollte ich sagen, da war Einsatz mir bis heute in meinem Gehirn gehemmert zum Thema Wertschätzung.

00:26:28: Wenn wir nicht meckern ist es gut.

00:26:33: Ein Satz der ja so oder ähnlich ganz oft vorkommt und dann ganz oft von Führungskräften ein bisschen belächelt.

00:26:39: So laut dem Motto Ja waren Spaß aber in jedem Spaß steckt ja auch eine Funken Wahrheit.

00:26:45: Was hast du für Momente, Lina?

00:26:47: Wenn du mit deinen Kundinnen und Kunden an diesen Punkt kommst.

00:26:52: An diesem Hallowach-Effekt.

00:26:53: Was sind dann so die häufigsten Bilder?

00:26:56: Was passiert denn?

00:26:58: Ja also das ist unterschiedlich.

00:27:02: Manche flüchten tatsächlich.

00:27:05: Also

00:27:05: Flüchten

00:27:07: im Sinne von verlassenen Raum aber wo man meint okay die wollen nicht.

00:27:12: Sie haben es gesehen.

00:27:13: Sie haben kurz mal die Tür aufgemacht, reingeguckt und gesagt okay ich mache die Tür ganz schnell wieder zu.

00:27:17: Das ist ok jeder... Das sind, jeder hat Erkenntnisse und nicht jeder geht den Prozess zu einer Veränderung.

00:27:25: Aber weil sie es auch vielleicht gerade mit sich selber haben?

00:27:28: Und das ist häufig das Ding.

00:27:29: Das ist halt auch eine Sache die ich im beruflichen aber auch über private übertragen habe.

00:27:34: Menschen, die schlecht zu dir sind, sind vielleicht nicht nur immer schlecht zu Dir, weil Sie gerade mit Dir ein Problem haben sondern weil Sie eigentlich ein Problem mit sich selbst haben und dann jemanden suchen der das Ausgleichskalkül ist.

00:27:47: warum wo ich mein Druck ablassen kann wenn man eine Führungskraft ist.

00:27:51: Und dann atmen die Mitarbeiter, macht der ein Blödsinn, der vielleicht vor zwei Wochen nicht so schlimm gewesen wäre?

00:27:55: Macht er den gleichen jetzt in zwei Wochen.

00:27:57: und ich habe gerade aber Stress meiner Frau, mir geht es gesundheitlich schlecht, stresst er schlecht!

00:28:01: Wie hin lasse ich denn

00:28:02: aus?!

00:28:03: Also bei allem Verständnis und wir sind ja alles Menschen, die in irgendeiner Form in sozialen Beziehungen zur anderen stehen.

00:28:10: Und stecken kennen wir alles, wenn man meine Kinder hat, ich hab pubertiere Kinder, ich habe jünger Rückkinder ist genau bei Hunden bestimmt auch das käme ja.

00:28:20: da bist du der Blitzableiter und dann fragst du mal irgendwann zehn Minuten fünfzehn Minuten später nach und sagst naja was ist denn eigentlich dahinter?

00:28:28: Dann öffnen sie sich vielleicht Vielleicht die Kinder vielleicht auch nicht.

00:28:31: Und dann kommt man nach, dass bei Freunden genauso bei Partnerinnen und Partnern.

00:28:34: Aber bei Unternehmerinnen und Unternehmer ist ja deren Job.

00:28:38: Da erwarte ich eine gewisse Professionalität.

00:28:40: Natürlich spielt immer irgendwo auch ne menschliche und situative Komponente rein.

00:28:44: Klar wir sind lebende Wesen.

00:28:46: aber wenn sie diese Tür öffnen... und aktiv wiederzumachen.

00:28:51: Ist das nicht ein Moment, wo du sagst, du solltest mal drüber nachdenken?

00:28:54: Ja

00:28:55: natürlich!

00:28:56: Aber dann ist auch die Frage... Also dann beginnt die eigentliche Arbeit.

00:29:02: Das was dann Spaß macht.

00:29:02: Genau, was

00:29:03: es Spaß macht auch.

00:29:05: Warum also da geht's ja dann auch schon in die Psychologie rein oder ähnliche Dinge?

00:29:11: aber wir nehmen alle diese ganzen Päckchen und Erfahrungen Glaubenssätze mit über die Jahrzehnte Und gerade auch bei Unternehmern oder Selbstständigen ganz massiv, weil ein großer Teil unserer Identität eben aus der Arbeit besteht oder aus der Firma besteht.

00:29:27: Und wenn ich dann die Tür aufmache und feststelle, okay, außer Arbeiten und Firma und dieser Mikrokurs muss in dem ich bewege ist da nichts, dann mache man ganz schnell wieder zu.

00:29:34: Weil das würde ja bedeuten, dass man unglaublich viel Arbeit investieren muss, wo man ganz drüber weiß.

00:29:41: Der Weg zur Selbstbegegnung.

00:29:42: aber am Ende des Tages ist es ja wichtig, gut sein können, wenn wir uns auch... also wenn wir wissen wer wir sind.

00:29:50: Und ich glaube das ist das was oft dazu führt in unserer Arbeit genau.

00:29:54: Dass wir sagen, was willst du und bei bist du?

00:29:57: Was ist gut für dich?

00:29:58: Ist es im Marketing nicht genauso beim Thema Marke?

00:30:01: Ja, es ist genau richtig.

00:30:02: Thema Personal Branding, da gehe ich ja genau in meine Auditierung genauso vor.

00:30:06: also sprich ich gehe hier vor... Ich habe mein Denkmodell seit zwanzig Jahren entwickelt.

00:30:09: das ist das BBC, das Brand Business Contact bedeutet

00:30:13: Brand... Das

00:30:14: wird zu schlimm?

00:30:15: Das Brand Business contact bedeutet im Endeffekt Marke als erster Staubbaustein Säule des Wachstums.

00:30:20: Wer bin ich, wer möchte ich sein?

00:30:23: Wie viel Nähe gebe ich beispielsweise von meiner Persönlichkeit auch in meiner Marke.

00:30:26: preis.

00:30:27: Warum?

00:30:28: weil wir sind halt leider in der Welt der Virtualität bedeutet im Endeffekt jeder Mensch sieht dich nur anhand deines Bildes nach außen.

00:30:33: Wenn wir solche Formate wie hier kreieren oder Videocasts, in welcher Form auch immer dann haben die Menschen auch einen Eindruck von dir selber.

00:30:40: aber du gibst auch nur so viel Preis wie du preis geben möchtest.

00:30:43: und ich möchte eine Sache noch an der Stelle hinzufügen die eigentlich Ursprungs sagen wollte Worüber wir reden und worüber wir unterscheiden müssen, definitiv von der Art des Menschenseins ist zwischen Angestellten und Unternehmern.

00:30:54: Weil ich habe jetzt von der Arzt des Führungskrafts die Angestelltes gesprochen Das ist ein ganz anderer Typ weil die Menschen entscheiden sich für zwei Richtungen Unternehmer sein oder angestellt sein.

00:31:04: Weil Angesteld sein bedeutet Ich bin in sicherem Hafen aber wenn der Chef sagt es geht rechts lang dann muss ich rechts lang gehen.

00:31:11: Oder es gibt diesen Unternehmer.

00:31:13: Ich stehe für meine Sache ein Wenn's gut läuft.

00:31:15: Aber auch wenn nicht so gut läuft und nämlich beschissen, dann kriegst du diese sogenannte Bauchlandung.

00:31:20: Und da will ich noch zum Abschluss nur dazu fügen.

00:31:23: Wichtig ist wenn du erkennst wie jeder Schritt in deinem Unternehmer sein dir mehr Erfolg bringt und du merkst wie wichtig jedem in jedem Schritt deinen Mitarbeiter oder deine Mitarbeiter sind, dann weißt du wie viel Geld du in diese Materie Mensch investieren musst weil du weißt was es für Früchte trägt.

00:31:41: bei Angestellten ist das etwas anderes.

00:31:43: Das sind Führungskräfte die kriegen ihren Betrag x von neun bis fünf.

00:31:47: viele sind so eingestellt die haben gesagt ich lebe aber nicht um zu arbeiten sondern ich arbeite umzuleben.

00:31:54: und das ist halt dieser unterschiedliche rangehensweise von der menschlichkeit.

00:31:57: ja und was ich auch ganz spannend finde.

00:31:59: also man muss auf jeden fall differenzieren zwischen angestellten und unternehmern aber auch dass man sagt auch was personal brand dann geht oder ähnliches sich Gedanken zu machen und man sieht es bei den Leuten die ganz klares bitt von sich haben oder ihrem Unternehmen denn Das ist ja, ich sag mal, Unternehmen isst der Ausdruck deiner Persönlichkeit.

00:32:15: Also du siehst was das für ein Laden ist und man kann Kultur entsteht durch Vorleben oder Sachen... Und am Ende ist so ein Unternehmen immer ein Spiegel von den Unternehmern oder Geschäftsführer oder Inhabern und da kann man immer ganz gut dran sehen, was haben die auch?

00:32:31: Manchmal kann man sogar erkennen, was Beglaubssätze die haben anhand wenn man in das Unternehmen reingeht und sieht wie sind sie Mitarbeiter.

00:32:37: Wie ist die Stimmung?

00:32:37: Das finde ich super spannend und faszinierend.

00:32:40: und zu sagen gut du hast nicht die Ergebnisse die du haben willst oder du bist nicht da wo du sein willst.

00:32:46: woran liegt es?

00:32:46: guck hin

00:32:48: Wir

00:32:49: sind schon über die Zeit drüber.

00:32:51: Das ist ein ganz wichtiger Punkt noch und dem möchte ich wirklich nur wieder wie heute den ganzen Tag aber dir nochmal unterstreichen.

00:32:57: hinzufügen warum eine Sache, die in Unternehmen... Ich habe in verschiedenen großen Unternehmen gearbeitet, vermisst wird und nicht gelebt wird auch wenn es dafür riesen Namen gibt Kultur.

00:33:07: Kultur sage ich dir ganz ehrlich pragmatisch wie's beim letzten großen Nasdaq-Unternehmen war als Kultur einmal im Jahr Wandertag Das ist ja für Teambuilding.

00:33:16: Also wo lernen die Leute sich dann kennen?

00:33:18: Da waren da noch zwei, drei andere Veranstaltungen.

00:33:20: aber in zwölf Monaten.

00:33:21: Kultur ist etwas.

00:33:22: der Fisch fängt immer oben von oben an zu stinken und wenn es von oben nicht gelebt wird dürfen auch die werden auch die anderen nicht großartig folgen weil sie gar kein Meerwetter sehen was bei ihnen hier selber nicht passiert.

00:33:33: Ihr zwei also ganz ganz viele ganz ganz wichtige Dinge.

00:33:37: ich glaube viele der Erkenntnisse die ihr uns heute im Podcast mitgeteilt habt sind nicht unbedingt neu, aber ich finde es umso wichtiger sie immer wieder zu wiederholen.

00:33:48: Wir hoffen doch auch irgendwann dass wir dann vielleicht auch mal beim letzten auch irgendwann ankommen denn die Zufriedenheit am Arbeitsplatz wünschen wir uns doch alle ob wir jetzt angestellt sind oder ob wir selber die Führungskraft oder auch der Unternehmen und Unternehmerinnen sind Denn dann können wir alle miteinander viel mehr machen.

00:34:02: Und ich glaube das wäre insbesondere für dieses Land gerade eine sehr schöne Sache die uns aus der eine oder anderen depressiven Phase Ich will nicht immer von Krisen sprechen raus holen würde, da würden wir die Welt vielleicht auch ein bisschen anders sehen.

00:34:14: Vielen Dank euch beiden dass ihr insbesondere das Thema Mensch mal auch hier so in den Mittelpunkt gestellt habt.

00:34:18: Ich glaube eine wirkliche Verbindung zwischen euch beiden, dass ihr euch den Menschen anschaut, dass euch der Mensch so wichtig ist und alles andere folgt dem Ganzen.

00:34:26: dann ich glaube das haben wir hier heute schön.

00:34:29: ja kommt noch die Forst zum Schluss sehr schön.

00:34:32: Damit darf ich mich ganz herzlich bei euch beiden bedanken.

00:34:35: Bei Erik Bollig, der The Orange Guy ... Ich sag alles andere, sag ich gleich mal.

00:34:39: Und vor allen Dingen bei Lina Wölk von Wölke und Rahn.

00:34:44: Ganz herzlichen Dank.

00:34:45: Schön, dass du wirklich hier warst.

00:34:46: Ich hoffe die Premiere hat dir genauso viel Spaß gemacht wie uns!

00:34:49: Und ich bin mir sicher auch allen zuhörern.

00:34:52: Und bei denen darf ich für's Einschalten, fürs Zuhören bedanken und damit sage ich als Sebastian Pling.

00:34:57: Tschau tschüss

00:34:58: bis

00:34:58: zum nächsten Mal.